Vous êtes une TPE/PME, ou une ETI ?
En bonne santé ou en difficulté...
Faîtes-la croître ou grandir
Avec notre méthode, au cas par cas !
Avec Cap Pro 360 ©,
Cap vers la réussite !
À PROPOS

Jean-Baptiste PHILIPPON
Multi-Entrepreneur, Manager depuis 30 ans de TPE, PME ou ETI et Grand Groupe, encore aujourd’hui patron d’une TPE, je ne peux qu’être à l’écoute de chaque Entrepreneur, pour le comprendre.
Et souvent un Entrepreneur c’est très seul, même entouré !
Que votre entreprise soit à développer, avec la volonté de se dépasser, ou encore en vraie difficulté majeure : faire appel à Cap Pro 360 ©, et son équipe, c’est juste se voir proposer un diagnostic, un plan d’actions et ensuite on déroule… pour avancer ensemble vers l’avenir !
J’avoue être surtout appelé lorsque la situation est critique et devient vraiment difficile. Aucune mission ne peut être refusée, mais pourquoi attendre ? L’approche de Cap pro 360 ©, reste simple, accessible et adaptée, à chaque entreprise.
Surtout, n’hésitez pas à me joindre !
Et même si c’est déjà compliqué… À bientôt…
A votre écoute ! Appelez-moi, c’est si simple ! On se rencontre, on échange, on évalue la situation et après on se retrousse les manches…
Jean-Baptiste PHILIPPON

EN PRATIQUE
Signature de l'accord de confidentialité
C’est un pré-requis indispensable avant la prise en charge de toutes missions chez Cap Pro 360 ©.
En effet, pour réussir et vous aider, il nous faut avoir accès à toutes les informations de votre entreprise.
C’est pourquoi, par cet accord, nous vous garantissons une totale confidentialité.
Cadrage de la Mission
Pour Cap Pro 360 ©, chaque entreprise est unique.
C’est pourquoi notre approche commence par un cadrage minutieux de la mission.
Nous nous efforçons de saisir vos besoins spécifiques, vos défis et vos ambitions pour définir clairement la direction à prendre.
Calendrier et Objectifs
Un calendrier solide et des objectifs clairs sont essentiels pour notre succès commun.
Nous vous proposons d’établir un calendrier réaliste et de définir des objectifs précis qui nous serviront de boussole et de cap tout au long de notre partenariat.
Diagnostic 360 ou Thématique
Nos diagnostics sont complets et adaptés à vos besoins.
Que vous recherchiez une évaluation rapide ou un diagnostic en profondeur, nous sommes prêts à vous guider vers des solutions efficaces.
Présentation et validation du diagnostic
La transparence est au cœur de l’approche Cap Pro 360 ©.
Nous vous présentons les résultats de notre diagnostic et nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour les valider et les ajuster en fonction de vos besoins, dans le contexte de l’entreprise.
Proposition du plan d’actions
Basé sur le diagnostic et les objectifs définis, nous élaborons un plan d’actions sur mesure.
Ce plan sera le fil conducteur de notre collaboration, détaillant les étapes à suivre pour atteindre vos objectifs.
Calibrage de l'accompagnement par Cap Pro 360©
Nous adaptons notre accomp-agnement en fonction de vos besoins spécifiques grâce à notre approche flexible, Cap Pro 360 ©.
Cela signifie que chaque étape de notre parcours ensemble est calibrée pour répondre à vos besoins personnalisés et adaptés à votre budget.
Mise en œuvre du plan d’actions en mode Projet
Nous restons engagés à chaque étape du processus pour garantir que les résultats attendus sont atteints avec succès.
Nous attendons avec impatience de collaborer avec vous pour réaliser vos objectifs.
Budget
Nous adaptons nos solutions pour répondre à vos besoins quelle que soit la taille de votre entreprise !
Budget : personnalisé et sur mesure au cas par cas.
Phase de Diagnostic : 3 à 10 jours en fonction de la taille de votre entreprise.
Intervention opérationnelle :
600 €/jour (hors frais de mission).
En bref...

EXEMPLES DE MISSIONS
Ils nous ont fait confiance ! Merci à eux !
Confidentiel : sources et contacts sur demande

eti : Laboratoire de sécurité des dispositifs médicaux
France - 200 personnes - Mission opérationnelle de 8 mois. Membre de la Direction et du CODIR. Remise des Business Units de l'entreprise sur la voie de la rentabilité et de la pérennisation.

etp : entreprise de négoce en vins - spiritueux - épicerie fine
Création totale et mise en route. Accompagnement sur 18 mois. Résultat en fin de mission: 300 000 € de CA généré.

pme : manufacture lyonnaise d'aménagements intérieurs
Réorganisation de l'entreprise après une relocalisation. Remise sur la voie de la santé économique. Accompagnement opérationnel en binôme de la Direction sur un an ou plus.
Contact
Prenons contact et discutons de votre situation en toute confidentialité !